Основная методология рейтинга российских работодателей от РБК:
При составлении рейтинга используется 5 групп критериев:
1. Сотрудники и условия труда:
1.1. Средняя заработная плата. При расчете средней зарплаты не учитывается вознаграждение ТОП-менеджмента / членов совета директоров и правления.
1.2. Инвестиции в обучение сотрудников:
Затраты компании на ДМС и другие социальные программы в пересчете на одного сотрудника. Состав пакета программ поддержки сотрудников.
1.4. Текучесть персонала. Рассчитывается как отношение количества увольнений к среднесписочной численности персонала за отчетный период. В расчет включаются работники списочного состава, уволенные за отчетный период, кроме увольнений по следующим причинам: в результате мероприятий по оптимизации численности персонала, в связи с истечением срока трудового договора, в порядке перевода внутри в другие организации компании, в связи с призывом на военную службу, в связи с выходом на пенсию, в связи со смертью.
1.5. Коэффициент частоты травматизма сотрудников (только для производственных компаний). Показатель рассчитывается по формуле: КЧТ = Т / Р * 1000 (Т — общее количество пострадавших за период, Р — среднесписочная численность персонала за период). Показатель будет учитываться только в субрейтинге производственных компаний. При расчете позиций производственных компаний в общем рейтинге работодателей значение данного показателя учитываться не будет.
1.6. Наличие ученых степеней, внешних наград у сотрудников.
1.7. Количество студентов ВУЗов/ССУЗов, трудоустроенных по итогам прохождения практики или стажировки.
1. Сотрудники и условия труда:
1.1. Средняя заработная плата. При расчете средней зарплаты не учитывается вознаграждение ТОП-менеджмента / членов совета директоров и правления.
1.2. Инвестиции в обучение сотрудников:
- затраты на обучение сотрудников в расчете на среднесписочную численность персонала
- доля сотрудников компании, которые прошли обучение / переподготовку / повышение квалификации в отчетный период
- среднее количество часов обучения на 1 работника
- наличие собственного корпоративного университета / отдельно выделенного структурного подразделения / собственных ИТ-решений для дистанционного обучения
Затраты компании на ДМС и другие социальные программы в пересчете на одного сотрудника. Состав пакета программ поддержки сотрудников.
1.4. Текучесть персонала. Рассчитывается как отношение количества увольнений к среднесписочной численности персонала за отчетный период. В расчет включаются работники списочного состава, уволенные за отчетный период, кроме увольнений по следующим причинам: в результате мероприятий по оптимизации численности персонала, в связи с истечением срока трудового договора, в порядке перевода внутри в другие организации компании, в связи с призывом на военную службу, в связи с выходом на пенсию, в связи со смертью.
1.5. Коэффициент частоты травматизма сотрудников (только для производственных компаний). Показатель рассчитывается по формуле: КЧТ = Т / Р * 1000 (Т — общее количество пострадавших за период, Р — среднесписочная численность персонала за период). Показатель будет учитываться только в субрейтинге производственных компаний. При расчете позиций производственных компаний в общем рейтинге работодателей значение данного показателя учитываться не будет.
1.6. Наличие ученых степеней, внешних наград у сотрудников.
1.7. Количество студентов ВУЗов/ССУЗов, трудоустроенных по итогам прохождения практики или стажировки.
2. Эффективность бизнеса и инновационное развитие:
2.1. Объем инвестиций в развитие бизнеса в процентах от выручки компании (от процентных доходов для банковского сектора). В инвестициях учитываются покупки основных средств, расходы на НИОКР / инновационные и экспериментальные проекты в области деятельности компании.
2.2. Сопоставление показателей рентабельности бизнеса компании в сравнении со средним показателем по отрасли.
2.3. Рост выручки по сравнению с последним отчетным периодом (2022 год / 2021 год)
2.4. Количество поданных заявок на получение патентов / регистрации интеллектуальных прав и общее количество имеющихся патентов / регистраций интеллектуальных прав по следующим категориям (в соответствии с классификацией «Роспатента»):
2.1. Объем инвестиций в развитие бизнеса в процентах от выручки компании (от процентных доходов для банковского сектора). В инвестициях учитываются покупки основных средств, расходы на НИОКР / инновационные и экспериментальные проекты в области деятельности компании.
2.2. Сопоставление показателей рентабельности бизнеса компании в сравнении со средним показателем по отрасли.
2.3. Рост выручки по сравнению с последним отчетным периодом (2022 год / 2021 год)
2.4. Количество поданных заявок на получение патентов / регистрации интеллектуальных прав и общее количество имеющихся патентов / регистраций интеллектуальных прав по следующим категориям (в соответствии с классификацией «Роспатента»):
- изобретения;
- полезные модели;
- промышленные образцы;
- товарные знаки;
- ПрЭВМ, БД, ТИМС.
3. Социальная ответственность:
3.1. Участие в благотворительности:
3.2. Расходы на охрану окружающей среды (без учета штрафов и иных выплат за негативное воздействие на окружающую среду):
3.1. Участие в благотворительности:
- процент от выручки компании (от процентных доходов для банковского сектора)
- процент от чистой прибыли (финансового результата)
- благотворительные проекты, в которых участвовала / организовывала компания
- участие сотрудников компании в благотворительных проектах в рамках инициатив работодателя
3.2. Расходы на охрану окружающей среды (без учета штрафов и иных выплат за негативное воздействие на окружающую среду):
- процент от выручки компании (от процентных доходов для банковского сектора)
- процент от чистой прибыли (финансового результата)
- проекты по охране окружающей среды, в которых участвовала / организовывала компания
- участие сотрудников компании в проектах по охране окружающей среды в рамках инициатив работодателя
4. Деловая репутация компании:
4.1. Судебные разбирательства. Количество судебных исков и сумма исков, поданных в адрес компаний, и соотношение показателей исков, удовлетворенных судом. Учет в относительной форме в зависимости от величины выручки компании.
4.2. Количество выявленных нарушений при проверке органами государственной власти. Учет в относительной форме в зависимости от величины выручки компании.
4.1. Судебные разбирательства. Количество судебных исков и сумма исков, поданных в адрес компаний, и соотношение показателей исков, удовлетворенных судом. Учет в относительной форме в зависимости от величины выручки компании.
4.2. Количество выявленных нарушений при проверке органами государственной власти. Учет в относительной форме в зависимости от величины выручки компании.
5. Мнения сотрудников:
В процессе сбора анкет всем участникам рейтинга работодателей будет выслана специальная ссылка для опроса сотрудников. Участники рейтинга смогут разослать ее своим сотрудникам, которые пройдут короткий анонимный онлайн-опрос. Анкета должна рассылаться по всем группам сотрудникам: производственные работники, менеджмент, офисные работки и другие категории сотрудников. Время заполнения анкеты составит не более 1−2 минут.
В опросной онлайн-анкете будет содержаться 6 вопросов, показывающих уровень удовлетворенности сотрудников работой в компании по следующим показателям:
5.1. Уровень заработной платы
5.2. Состав социального пакета (ДМС, социальная сфера, транспорт и др.)
5.3. Программы поддержки от работодателя (программы субсидирования покупки жилья, программы адресной помощи, программы стимулирования переезда сотрудников в другой регион, программы комплексного обучения за счет работодателя и пр.)
5.4. Возможности развития профессиональных качеств
5.5. Возможности карьерного роста
5.6. Оценка готовности рекомендовать компанию как место работы своим друзьям и знакомым (в соответствии с методологией eNPS)
В процессе сбора анкет всем участникам рейтинга работодателей будет выслана специальная ссылка для опроса сотрудников. Участники рейтинга смогут разослать ее своим сотрудникам, которые пройдут короткий анонимный онлайн-опрос. Анкета должна рассылаться по всем группам сотрудникам: производственные работники, менеджмент, офисные работки и другие категории сотрудников. Время заполнения анкеты составит не более 1−2 минут.
В опросной онлайн-анкете будет содержаться 6 вопросов, показывающих уровень удовлетворенности сотрудников работой в компании по следующим показателям:
5.1. Уровень заработной платы
5.2. Состав социального пакета (ДМС, социальная сфера, транспорт и др.)
5.3. Программы поддержки от работодателя (программы субсидирования покупки жилья, программы адресной помощи, программы стимулирования переезда сотрудников в другой регион, программы комплексного обучения за счет работодателя и пр.)
5.4. Возможности развития профессиональных качеств
5.5. Возможности карьерного роста
5.6. Оценка готовности рекомендовать компанию как место работы своим друзьям и знакомым (в соответствии с методологией eNPS)
Методика определения весовых коэффициентов для каждой из групп критериев оценки работодателя:
Веса отдельных групп критериев рейтинга определяют сами участники путем заполнения специальной таблицы. Для получения конечного результата мы используем усредненные веса по итогам анкетирования участников рейтинга (wi).
Веса отдельных групп критериев рейтинга определяют сами участники путем заполнения специальной таблицы. Для получения конечного результата мы используем усредненные веса по итогам анкетирования участников рейтинга (wi).
Методика сбора данных:
- Анкетирование компаний. Анкеты будут разосланы в крупнейшие российские компании (ТОП-500 РБК).
- В анкетировании также могут принимать участие любые компании, соответствующие минимальным критериям (размер штата сотрудников превышает 50 человек). Для этого на специальной странице будет размещена форма анкеты для заполнения.
- Данные по крупнейшим публичным компаниям, не предоставившим данные, будут взяты из годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии, либо из любых других открытых источников, что обеспечит достоверность сбора показателей, используемых для построения рейтинга.
Методика расчета итоговых баллов участников
- Все показатели, используемые при построении рейтингов, учитываются в относительных величинах для нивелирования влияния масштаба бизнеса на финальный результат.
- Показатели, используемые при построении рейтингов, предварительно подвергаются стандартизации для нивелирования эффекта использования разных единиц измерения.
- По каждой группе критериев (ri) для каждой компании рассчитываете оценка:
qij — стандартизованная оценка по каждому показателю соответствующей группы критериев, например — «средняя заработная плата»;
qjmax — максимальная стандартизованная оценка по каждому показателю соответствующей группы критериев среди всех участников рейтинга, подавших анкеты на участие;
ni — количество показателей в i-ой группе критериев.
qjmax — максимальная стандартизованная оценка по каждому показателю соответствующей группы критериев среди всех участников рейтинга, подавших анкеты на участие;
ni — количество показателей в i-ой группе критериев.
- Итоговый результат рассчитывается путем суммирования баллов участника по отдельным группам критериев рейтинга с учетом весовых коэффициентов. Формула расчета итогового результата имеет следующий вид:
r1 — «Сотрудники и условия труда»;
w1 — усредненный вес группы критериев «Сотрудники и условия труда»;
- Итоговый результат участника рейтинга будет содержать принадлежность к одной из нескольких групп без ранжирования внутри каждой группы.